{"id":8751,"date":"2021-07-06T23:18:24","date_gmt":"2021-07-06T23:18:24","guid":{"rendered":"https:\/\/wp4.dev.transparentbusiness.com\/?p=8751"},"modified":"2021-07-08T20:30:38","modified_gmt":"2021-07-08T20:30:38","slug":"silvina-moschini-solo-el-04-del-capital-de-riesgo-va-para-emprendedoras-latinas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/2021\/07\/06\/silvina-moschini-solo-el-04-del-capital-de-riesgo-va-para-emprendedoras-latinas\/","title":{"rendered":"Silvina Moschini: \u2018Solo el 0,4% del capital de riesgo va para emprendedoras latinas\u2019"},"content":{"rendered":"[vc_row][vc_column][vc_column_text css=\u00bb.vc_custom_1625773001300{margin-bottom: 0px !important;}\u00bb]Como la primera mujer latinoamericana en liderar una empresa unicornio reafirma las oportunidades del mercado digital, aunque confiesa, con preocupaci\u00f3n, que solo el 2% del capital de riesgo va a la comunidad femenina<\/p>\n

La empresaria argentina Silvina Moschini est\u00e1 convencida de que la digitalizaci\u00f3n es una v\u00eda para cerrar brechas y lograr el acceso estrat\u00e9gico al mercado de capitales.
\nTras convertirse en la primera mujer latinoamericana en liderar una empresa valuada en mil millones de d\u00f3lares, Transparent Business, lo que le otorg\u00f3 el estatus de unicornio en 2020, hoy sirve de referente a millones de so\u00f1adores que deciden atreverse a emprender en la nube.
\nMoschini nos recibe desde su residencia en Miami, y plantea que la pandemia ha dejado \u201cuna enorme oportunidad de crear negocios que son m\u00e1s \u00e1giles, m\u00e1s
\necon\u00f3micos, m\u00e1s efectivos y globales por naturaleza, porque capitalizan en la digitalizaci\u00f3n \u201d. La tambi\u00e9n productora y panelista de \u2018Unicorn Hunters\u2019, un\u00a0 \u00a0re a l i t y <\/span>show anglosaj\u00f3n de emprendedores, recibi\u00f3 el Premio a la trayectoria de \u2018Women in Tech\u2019 y fue nombrada Mujer de la d\u00e9cada por el Women Economic Forum, que tambi\u00e9n reconoci\u00f3 a SheWorks! como una \u201ccompa\u00f1\u00eda ic\u00f3nica que crea un mundo mejor para todos \u201d.<\/p>\n

La covid, al normalizar el trabajo remoto, abre una cantidad enorme de oportunidades para los latinoamericanos, y para las mujeres que hemos sido afectadas desproporcionalmente por la pandemia\u201d<\/p><\/blockquote>\n

P- En mayo de 2020, durante nuestro primer encuentro, asegurabas que la tecnolog\u00eda es el igualador de oportunidades que \u201cdemocratiza el acceso al trabajo\u201d y que era necesario convertir a Latinoam\u00e9rica en \u2018hub\u2019 de exportaci\u00f3n de talento, \u00bfc\u00f3mo se aplica esta f\u00f3rmula?<\/strong><\/p>\n

R- Capitalizando en las crisis que nos traen las mayores oportunidades. La covid-19 nos dej\u00f3 la normalizaci\u00f3n del trabajo remoto y esto permite que compa\u00f1\u00edas
\nde cualquier parte del mundo encuentren, contraten y gestionen talento que vive en Am\u00e9rica Latina; esto abre una enorme cantidad de oportunidades para gente de nuestra regi\u00f3n que tiene las condiciones y las calificaciones, pero que tristemente no tiene las oportunidades locales, entonces si logramos dar esa vuelta a la rosca que se necesita para que el talento de Latinoam\u00e9rica se prepare digitalmente para trabajaren la nube, se muestre y se vuelva accesible a las
\ncompa\u00f1\u00edas del planeta que est\u00e1n busc\u00e1ndolo, como regi\u00f3n tenemos una oportunidad sin precedentes. La covid, al normalizar el trabajo remoto, abre una cantidad enorme de oportunidades para las mujeres que hemos sido afectadas desproporcionadamente por la pandemia y ahora tenemos la chance de utilizar este cambio cultural en la forma en la que se opera el trabajo, como nuestra herramienta m\u00e1s poderosa para normalizar la forma en la que vamos a conectarnos con oportunidades de ganarnos la vida.<\/p>\n

P- Tu fuerte es trabajar con un ecosistema de compa\u00f1\u00edas que aprovechan la nube para conectar negocios y talento a demanda. Y lograste en 2020 la valoraci\u00f3n privada de $1,000 millones en Transparent Business. \u00bfC\u00f3mo se levanta capital en un mercado tan complejo?<\/strong><\/p>\n

R- \u00a1Uy!, levantar capital es lo m\u00e1s dif\u00edcil que uno enfrenta como emprendedor; ni puedo contarte lo dif\u00edcil que es\u00a0como mujer, porque en la mayor\u00eda de los casos no nos\u00a0ven como mujeres comprometidas, intencionadas y capaces; muchas veces piensan que emprendemos\u00a0compa\u00f1\u00edas entre clases de\u00a0pilates y yoga, pero que realmente no queremos estar ah\u00ed o que no estamos lo suficientemente comprometidas o que no so\u00f1amos en\u00a0grande y que no pondremos\u00a0lo necesario para sacar adelante nuestras empresas, y\u00a0\u00bfsabes qu\u00e9?, est\u00e1n profundamente equivocados porque los n\u00fameros, que hablan\u00a0mucho m\u00e1s que las intenciones o los cuentos muestran que las compa\u00f1\u00edas lideradas por mujeres presentan un retorno en inversi\u00f3n y\u00a0en profits, en ganancias, mayor. Las mujeres l\u00edderes que\u00a0han gestionado sus pa\u00edses\u00a0presentaron un mejor resultado durante la crisis de la\u00a0covid, \u00bfesto qu\u00e9 quiere decir?, que el liderazgo femenino est\u00e1 de moda; pero esto no nos hace la vida m\u00e1s f\u00e1cil, porque levantar capital es s\u00faper dif\u00edcil y para mujeres es pr\u00e1cticamente imposible:<\/p>\n

solo el 2% del capital de riesgo va para mujeres emprendedoras y el 0,4% para emprendedoras de origen latinoamericano, a lo que le dicen \u2018latinex \u2019. Yo hice las cosas distintas y me gusta decir\u00a0que las mujeres tenemos un sexto sentido y tambi\u00e9n el\u00a0sentido agudo de la creatividad para doblar las reglas sin\u00a0quebrarlas, buscando ganarnos la vida de manera\u00a0creativa donde tal vez otras personas que piensan m\u00e1s linealmente, no vieron una\u00a0soluci\u00f3n; lo que hice fue levantar capital, capitalizando\u00a0en una herramienta del sistema financiero, del capital\u00a0market que trajo el presidente Obama en lo que se\u00a0llam\u00f3 el \u2018Jobs Act\u2019 que permite que compa\u00f1\u00edas privadas\u00a0puedan publicitar la venta de acciones a individuos particulares. \u00bfQu\u00e9 quiere decir esto?, que en el pasado, una persona como vos, como yo
\no como muchos de nuestra audiencia, si quer\u00eda comprar acciones de una compa\u00f1\u00eda ten\u00eda que ir a la Bolsa de Valores y lo que hice fue utilizar mi instrumento financiero, lo que me permiti\u00f3 vender pedacitos de mi compa\u00f1\u00eda en forma de acciones a personas en Estados Unidos, que son inversores o acreditados que pueden coinvertir; eso hizo que mi compa\u00f1\u00eda explotara en su valuaci\u00f3n, que llegara a $1,000 millones y hoy est\u00e1 en $2,4 mil millones. Esto es lo que estoy
\nhaciendo con \u2018Unicorn Hunters\u2019, acercarle a otros emprendedores la oportunidad de llegar a este instrumento del mercado de capitales para que accedan a capital haciendo esta alianza de inversi\u00f3n con la gente que invierte tomando partecitas peque\u00f1as de sus compa\u00f1\u00edas y ayud\u00e1ndolos a construir el futuro de la empresa como parte accionaria.<\/p>\n

P- \u00bfSe est\u00e1n abriendo oportunidades para invertir capital de riesgo en proyectos digitales?<\/strong><\/p>\n

R- S\u00ed, sin duda y la pandemia abre tambi\u00e9n un sinf\u00edn de oportunidades para emprendedores, porque hay un mont\u00f3n de problemas que resolver. Como ya sali\u00f3 el
\ngenio de la l\u00e1mpara, vemos que hay muchas cosas que se pueden hacer de manera remota, desde crear las versiones digitales de los negocios… hay una enorme oportunidad de crear negocios que son m\u00e1s \u00e1giles, m\u00e1s econ\u00f3micos, m\u00e1s efectivos, que son globales por naturaleza porque capitalizan en la digitalizaci\u00f3n desde aquellos que tienen que ver con la educaci\u00f3n, el trabajo remoto, el comercio, y much\u00edsimos m\u00e1s que hoy se pueden hacer a trav\u00e9s de tecnolog\u00eda.
\nY la covid, mirando el lado positivo de toda la tragedia, hizo que a la fuerza aceleremos esta adopci\u00f3n digital.<\/p>\n

P- \u00bfExiste una f\u00f3rmula para fidelizar segmentos de mercado en el entorno digital?<\/strong><\/p>\n

R- Ejecuci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y ejecuci\u00f3n. La clave en fidelizar es ejecutar bien; centrarte en que tus clientes est\u00e9n contentos, en que tus partners de negocios est\u00e9n involucrados, que te recomienden y te compren nuevamente; hay que trabajar para hacer las cosas bien, con intenci\u00f3n, y asegurarte de que tengas el NPS o Net
\nPromoter Score, que es el indicador que hace que clientes, socios e inversores te recompren y recomienden; as\u00ed que lo m\u00e1s importante para fidelizar es hacer las cosas con intenci\u00f3n y coraz\u00f3n.
\nLuego, por car\u00e1cter transitivo, eso se replica en \u00e9xito y en m\u00e1s gente comprando y repitiendo.<\/p>\n

P- Durante una entrevista con CNN Internacional mencionabas que la confianza, el compromiso y la rendici\u00f3n de cuentas son los tres aspectos con los que deben lidiar las empresas en materia de trabajo remoto, \u00bfesto por qu\u00e9?<\/strong><\/p>\n

R- Porque cuando uno no toma la medida detener a las personas trabajando en un equipo f\u00edsico, localizado geogr\u00e1ficamente, siempre est\u00e1 la sospecha de que la
\ngente no est\u00e1 haciendo su trabajo. Entonces, \u00bfc\u00f3mo podemos minimizar esos riesgos? A trav\u00e9s de la transparencia que nos permite la rendici\u00f3n de cuentas; al digitalizar el proceso del trabajo, eliminamos la fricci\u00f3n y la duda. La tecnolog\u00eda nos permite sacar la fricci\u00f3n de la gesti\u00f3n, haci\u00e9ndola m\u00e1s \u00e1gil y orientada a los resultados y que pueda ser colaborativa, para lo cual debemos tener transparencia en datos. se trata de la confianza a trav\u00e9s de datos y de transparencia; la colaboraci\u00f3n porque vamos a estar en cualquier parte y la rendici\u00f3n de cuentas para que las cosas salgan.
\nEl trabajo remoto es mucho m\u00e1s razonable e inclusivo porque permite que estas mujeres, que de otra manera hubiesen abandonado el mercado laboral, lo puedan hacer porque en definitiva si se hace en una computadora, da igual que se est\u00e9 en una oficina o en las playas de Los Roques, en Venezuela, en la isla de Margarita o trabajando para Silicon Valley.<\/p>\n

P- Esta ha sido la punta de lanza del modelo que des arrollaste desde SheWorks! \u00bfDe qu\u00e9 manera puede la modalidad remota optimizar temas de rendimiento e inversi\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

R- Un tema muy importante es que cuando uno tiene la capacidad de contratar en todo el mundo, puede encontrar el talento m\u00e1s r\u00e1pido y a un costo m\u00e1s efectivo.
\nDecimos siempre que el talento es universal y una compa\u00f1\u00eda en San Francisco, que es un lugar que tiene un costo de vida alt\u00edsimo, podr\u00eda capitalizar el talento en
\nPanam\u00e1, Argentina, Venezuela, Espa\u00f1a, que est\u00e1 perfectamente calificado y que en un modelo en el que no existiera el trabajo remoto, podr\u00eda haber emigrado y a
\nesa misma persona la estar\u00edan contratando f\u00edsicamente en el lugar donde est\u00e9 la compa\u00f1\u00eda. Esto no solo permite encontrar talento a un mejor costo mirando el mercado global, sino que a trav\u00e9s de las plataformas se puede hallar de manera r\u00e1pida.<\/p>\n

P- En 2019 recibiste el premio \u2018Equals in Tech\u2019, una iniciativa global de Naciones Unidas que reconoce los proyectos tecnol\u00f3gicos de alto impacto destinados<\/strong>
\na cerrar la brecha de g\u00e9nero. \u00bfQu\u00e9 resta por hacer en esta materia?<\/strong><\/p>\n

R- Continuar trabajando para pasar de las intenciones a las acciones a nivel global. Nos queda much\u00edsimo porque todav\u00eda hay compa\u00f1\u00edas que hablan de la importancia de la igualdad, pero le siguen pagando m\u00e1s a los se\u00f1ores; hablan de la importancia de la inclusi\u00f3n, pero no tienen el mismo n\u00famero de CEOs y
\ndirectivos mujeres, y las mujeres logran la mayor cantidad de t\u00edtulos de maestr\u00edas y doctorados. Hay que cambiar la narrativa para cambiar la realidad. Hacen
\nfalta pol\u00edticas y medidas que permitan que las mujeres tengamos las oportunidades que merecemos. El talento que las mujeres tenemos tiene que estar visible y reconocido con igual paga, igual acceso a oportunidades y acceso a financiamiento como capital de riesgo y cr\u00e9ditos.<\/p>\n

P- Como cofundadora de Transparent Business, una plataforma para la gesti\u00f3n de la fuerza del trabajo que impulsa la transparencia en \u00e1mbitos p\u00fablicos y privados, \u00bfcrees que est\u00e1n nuestros gobiernos abiertos a la tecnolog\u00eda para mejorar la transparencia?<\/strong><\/p>\n

R- Creo que ahora est\u00e1n con otras prioridades y la transparencia o eliminar la corrupci\u00f3n no est\u00e1n en el top de esa agenda. Est\u00e1n lidiando con temas de salud y desempleo, pero no pierdo la esperanza de que cuando las cosas se acomoden podamos buscar eficiencia, porque al final del d\u00eda, el dinero de los contribuyentes es el que deber\u00eda volver en salud, en empleos y en educaci\u00f3n para la gente y creo que es un tema muy importante y los gobiernos tienen esta responsabilidad.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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