{"id":8053,"date":"2021-03-24T20:52:50","date_gmt":"2021-03-24T20:52:50","guid":{"rendered":"http:\/\/wheresheworks.com\/?p=8053"},"modified":"2021-07-01T15:37:48","modified_gmt":"2021-07-01T15:37:48","slug":"espanol-el-salario-no-tiene-genero-cuando-se-ancla-en-el-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/2021\/03\/24\/espanol-el-salario-no-tiene-genero-cuando-se-ancla-en-el-talento\/","title":{"rendered":"Talent is the only viable measure for salary"},"content":{"rendered":"<em>Nota original en <a href=\"https:\/\/cnnespanol.cnn.com\/2021\/03\/08\/opinion-el-salario-no-tiene-genero-cuando-se-ancla-en-el-talento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CNN en Espa\u00f1ol<\/a>.<\/em><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Las mujeres ganamos un 30% menos que los hombres por posiciones y trabajos similares, a pesar de lograr mayor cantidad de t\u00edtulos universitarios, maestr\u00edas y doctorados. Sin embargo, el escenario laboral post-Covid podr\u00eda cambiar la ecuaci\u00f3n hacia la equidad salarial.\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El trabajo remoto lleg\u00f3 para probar que no todas las decisiones importantes se toman en una sala de directorio. Algunas pueden provenir de una laptop apoyada sobre la mesada de una cocina, con voces de ni\u00f1os de fondo. La pandemia de Covid-19 nos puso a hombres y mujeres por igual a trabajar desde casa, lo que impact\u00f3 en una distribuci\u00f3n m\u00e1s equitativa del tiempo que nosotras y ellos le dedicamos a la familia y al trabajo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Y, sin embargo, esta realidad no necesariamente significa un progreso en las condiciones laborales de las mujeres. Por un lado, subsiste la brecha salarial que compensa distinto a hombres y mujeres: las <\/span><a href=\"https:\/\/www.payscale.com\/data\/gender-pay-gap\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">estad\u00edsticas del 2020<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> indican 81 centavos de d\u00f3lar por cada d\u00f3lar que se le paga a un hombre. Por otro, el impacto de la pandemia fue m\u00e1s negativo para ellas que para ellos: el estudio <\/span><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/diversity-and-inclusion\/women-in-the-workplace\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Women in the Workplace<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, que publica anualmente McKinsey, revela que las mujeres perdieron sus puestos de trabajo m\u00e1s que los hombres, y las que lo conservaron tuvieron que enfrentar el desaf\u00edo doble de repartirse entre su profesi\u00f3n y las tareas del hogar, que todav\u00eda recaen m\u00e1s sobre ellas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La buena noticia es que el trabajo remoto permite mayor flexibilidad laboral. Y esto es un beneficio para las mujeres.<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Las <\/span><a href=\"https:\/\/workplaceinsight.net\/women-less-likely-to-progress-at-work-than-their-male-counterparts-following-childbirth\/#:~:text=17%20percent%20of%20women%20leave,to%20four%20percent%20of%20men.&amp;text=Mothers%20who%20leave%20employment%20completely,do%20not%20take%20a%20break\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">estad\u00edsticas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> indican que la llegada de los hijos afecta la carrera profesional de las madres m\u00e1s que la de los padres: una de cada dos madres abandona su puesto de trabajo y otras buscan soluciones que van desde <\/span><a href=\"https:\/\/scholar.harvard.edu\/files\/goldin\/files\/gender_equality.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">resignar paga<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> por flexibilidad de horarios hasta optar por carreras freelance o lanzarse a emprender.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pero el escenario post-Covid puede contener la simiente de un viraje. Aunque la flexibilidad que permite el trabajo remoto no solucionar\u00e1 autom\u00e1ticamente todas las desigualdades de g\u00e9nero, el hecho de poder competir estrictamente con nuestras capacidades ya marca otro punto de partida. Porque cuando la moneda de cambio es el talento, la brecha salarial pierde todo su sustento.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trabajar en la nube multiplica las oportunidades de empleo, que son tantas como profesionales talentosos hay en el mundo, de cualquier g\u00e9nero, edad y nacionalidad. Y tambi\u00e9n tiende a igualar el valor del trabajo. Si antes el salario se defin\u00eda en base a referencias locales, ahora se establece seg\u00fan pautas internacionales. Tal vez en promedio el salario universal resulte un poco m\u00e1s bajo en valor que el que se maneja en los pa\u00edses m\u00e1s desarrollados, pero permite acceder a oportunidades transatl\u00e1nticas en las mejores compa\u00f1\u00edas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La digitalizaci\u00f3n del trabajo promueve esquemas donde se valoran los resultados. Invertir la ecuaci\u00f3n nos ayudar\u00e1 a todos a despertar de esos esquemas obsoletos en los que el profesionalismo todav\u00eda se mide por variables externas a la competencia y a la entrega. Hoy se celebra el Equal Pay Day y trabajamos con convicci\u00f3n en un mundo laboral en donde el salario se mida por el talento, sin sesgos de ning\u00fan tipo.<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nota original en CNN en Espa\u00f1ol. Las mujeres ganamos un 30% menos que los hombres por posiciones y trabajos similares, a pesar de lograr mayor cantidad de t\u00edtulos universitarios, maestr\u00edas y doctorados. Sin embargo, el escenario laboral post-Covid podr\u00eda cambiar la ecuaci\u00f3n hacia la equidad salarial.\u00a0 El trabajo remoto lleg\u00f3 para probar que no todas [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8118,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false},"categories":[20],"tags":[68,54,69,70,71],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8053"}],"collection":[{"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8053"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8053\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8237,"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8053\/revisions\/8237"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8118"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8053"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8053"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8053"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}