{"id":7287,"date":"2020-05-16T19:40:36","date_gmt":"2020-05-16T19:40:36","guid":{"rendered":"http:\/\/wheresheworks.com\/?p=7287"},"modified":"2020-05-16T19:40:36","modified_gmt":"2020-05-16T19:40:36","slug":"espanol-es-este-el-fin-del-trabajo-tal-y-como-lo-conocimos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/2020\/05\/16\/espanol-es-este-el-fin-del-trabajo-tal-y-como-lo-conocimos\/","title":{"rendered":"(Espa\u00f1ol) \u00bfEs este el fin del trabajo tal y como lo conocimos?"},"content":{"rendered":"

Publicada por Infobae<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n

Mientras Estados Unidos empieza lentamente a reabrir su econom\u00eda, en el estado de California, donde tienen base las empresas proa de coraz\u00f3n tecnol\u00f3gico, como Twitter, Facebook y Google, se est\u00e1n tomando decisiones que definen la vanguardia del trabajo post COVID-19. \u00bfEs este el fin del trabajo tal y como lo conocimos?<\/b><\/p>\n

Jack Dorsey, CEO de Twitter, anunci\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda autorizar\u00e1 a sus empleados a trabajar de manera remota en forma indefinida y que cancelar\u00e1 los eventos presenciales programados para lo que queda de 2020, mientras define la agenda del a\u00f1o que viene. Con la velocidad de un p\u00e1jaro, Twitter se anticipa a las nuevas regulaciones que va a demandar la implementaci\u00f3n masiva del trabajo remoto y ofrece a sus empleados una asignaci\u00f3n extra de USD 1000 para los gastos que implica trabajar desde sus casas.<\/p>\n

A esta altura de los acontecimientos, no quedan dudas de que\u00a0el COVID-19 es el gran acelerador de la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica a la que indefectiblemente nos encaminamos todos<\/b>, aunque tal vez m\u00e1s despacio. La pandemia es una prueba de fuego para el mundo corporativo, que se adapta veloz a una escena tan universal como el alcance del virus, que no respeta fronteras, ni l\u00edmites, ni paredes de oficinas.<\/p>\n

Forzosamente quedar\u00e1n en el pasado las relaciones laborales que se definen en el cara a cara, y los CEOs que fundaban la jerarqu\u00eda en el seguimiento presencial -cuerpo a cuerpo de sus empleados- est\u00e1n r\u00e1pidamente virando su atenci\u00f3n a los procesos en lugar de controlar a las personas.<\/p>\n

Una encuesta de Gartner revela que el COVID-19 puso a los empleados a considerar formas de trabajar que antes no imaginaban. \u201cMientras 30% de los empleados encuestados ya trabajaban parcialmente de manera remota antes de la pandemia, el an\u00e1lisis revela que, en el escenario post-pandemia, ser\u00e1 un 41% de empleados los que van a adoptar\u00e1n la modalidad\u201d.<\/p>\n

Por otro lado, los CFOs y l\u00edderes de finanzas fueron encuestados en marzo por Gartner y el\u00a074% declararon que planean mover al menos al 5% de su fuerza laboral a posiciones remotas<\/b>, a\u00fan cuando se levanten las restricciones y se habilite el transporte p\u00fablico.<\/p>\n

Para plegarnos a la nueva normalidad, urge vencer nuestras propias limitaciones. En favor de un mundo laboral m\u00e1s eficiente y m\u00e1s \u00e1gil,\u00a0es importante aprender nuevos procesos de operaci\u00f3n concebidos tecnol\u00f3gicamente.\u00a0<\/b>En este momento, todos al mismo tiempo estamos siendo testigos de que el trabajo remoto, cuando se hace digitalizado y transparente, aumenta los niveles de productividad, permite operar con horarios flexibles, garantiza el acceso a la informaci\u00f3n que se almacena en la nube desde cualquier lugar y permite llevar control de los procesos con datos y eficiencia.<\/p>\n

En su comunicado, Jack Dorsey aclar\u00f3 que esta medida no quiere decir que Twitter vaya a cerrar sus oficinas permanentemente. Aquellos empleados cuyas funciones requieren de su presencia van a tener que seguir asistiendo.<\/p>\n

Y, para otros que prefieran volver a la oficina, al menos temporariamente, el nido va a estar siempre abierto.\u00a0Aunque hoy, a todos, Twitter les dio alas<\/b>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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