{"id":7253,"date":"2020-06-12T16:10:54","date_gmt":"2020-06-12T16:10:54","guid":{"rendered":"http:\/\/wheresheworks.com\/?p=7253"},"modified":"2020-06-12T16:10:54","modified_gmt":"2020-06-12T16:10:54","slug":"espanol-el-reto-consiste-en-romper-con-los-paradigmas-actuales-para-que-el-trabajo-sea-sinonimo-de-algo-que-se-hace-y-no-un-lugar-al-que-se-va","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/2020\/06\/12\/espanol-el-reto-consiste-en-romper-con-los-paradigmas-actuales-para-que-el-trabajo-sea-sinonimo-de-algo-que-se-hace-y-no-un-lugar-al-que-se-va\/","title":{"rendered":"(Espa\u00f1ol) \u00abEl reto consiste en romper con los paradigmas actuales para que el trabajo sea sin\u00f3nimo de algo que se hace y no un lugar al que se va\u00bb"},"content":{"rendered":"
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Publicada por ElReferente<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n

TransparentBusiness\u00a0<\/a><\/strong>fue creada en el 2008 por\u00a0KMGi Group, fundado en Nueva York en 1997 y reconocido internacionalmente por sus innovaciones online. La compa\u00f1\u00eda cree en el poder de la tecnolog\u00eda para nivelar el terreno de las oportunidades, tender puentes, acortar distancias y permitir a millones de personas trabajar desde donde quieran.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Tambi\u00e9n apuestan por la transparencia como valor, y es que su plataforma soluciona los problemas m\u00e1s comunes en materia de tercerizaci\u00f3n y teletrabajo: aumenta la productividad, evita la sobrefacturaci\u00f3n, permite la coordinaci\u00f3n y monitoreo y brinda informaci\u00f3n en tiempo real sobre el costo y el estado de todas las tareas y proyectos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Silvina Moschini,\u00a0<\/strong>fundadora y\u00a0Presidenta\u00a0de TransparentBusiness,<\/strong>\u00a0es una multipremiada emprendedora enfocada en transformaci\u00f3n digital del mundo del trabajo y tambi\u00e9n fundadora de\u00a0SheWorks!<\/a><\/strong>, un marketplace para contratar mujeres profesionales con modelos flexibles. Silvina es\u00a0Linkedin influencer, un grupo de 500 personalidades mundiales<\/strong>\u00a0que incluyen a Richard Branson, Bill Gates y Arianna Huffington. Es parte de la agenda de colaboradores del World Economic Forum y, en 2019, recibi\u00f3 el premio Equals in Tech, la iniciativa de las Naciones Unidas que reconoce a las iniciativas tecnol\u00f3gicas que impactan los objetivos de desarrollo sostenible por su labor por cerrar la brecha de desempleo de g\u00e9nero a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n

A d\u00eda de hoy, la compa\u00f1\u00eda\u00a0forma parte de\u00a0Wayra<\/a><\/strong>, el hub de innovaci\u00f3n abierta de\u00a0Telef\u00f3nica.<\/strong><\/p>\n

Vuestra soluci\u00f3n permite la gesti\u00f3n del talento o aumenta considerablemente la productividad, \u00bfpor qu\u00e9 existe reticencia al teletrabajo?<\/strong><\/p>\n

El tema de la resistencia era cosa del pasado y estaba basada en la desconfianza de los desaf\u00edos que brinda el trabajo remoto. Sin embargo ahora, con la pandemia, el trabajo remoto se convirti\u00f3 en la norma y en la oportunidad de asegurar la continuidad de los negocios de las empresas que de otra manera estar\u00edan en riesgo de desaparecer.<\/p>\n

La clave para que los programas de trabajo remoto funcionen es que se utilice tecnolog\u00eda y procesos para resolver los desaf\u00edos asociados a la gesti\u00f3n de equipos distribuidos que son la falta de confianza, las dificultades para coordinar y la rendici\u00f3n de cuentas.<\/p>\n

La confianza se logra utilizando tecnolog\u00eda que permita la verificaci\u00f3n del proceso de trabajo y el esfuerzo dedicado, reemplazando el proceso de la monitoreo de la persona f\u00edsica en una oficina hacia el monitoreo del proceso de trabajo.<\/p>\n

Nuestra soluci\u00f3n ofrece las herramientas necesarias para llevar adelante el trabajo remoto con transparencia y verificaci\u00f3n del trabajo realizado por el equipo y derriba todas las barreras y miedos que los CEOs y supervisores pudieran tener con el trabajo remoto. Resuelve tres cuestiones clave para gestionar equipos remotos: la confianza, la coordinaci\u00f3n del trabajo distribuido y el compromiso del equipo.<\/p>\n

En este contexto, ayudamos a que empresas de todo el mundo incursionen en el trabajo remoto y lo hagan de manera efectiva.\u00a0Ofrecemos\u00a0webinarios y en poco tiempo lanzaremos la CloudWorking Academy para que l\u00edderes y supervisores incorporen toda la tecnolog\u00eda y herramientas necesarias para gestionar equipos distribuidos con \u00e9xito.<\/p>\n

El reto consiste en romper con los paradigmas actuales para que el trabajo sea sin\u00f3nimo de algo que se hace y no un lugar al que se va. La transparencia, la definici\u00f3n clara de objetivos y el tiempo l\u00edmite de entrega son las claves para lograr la coordinaci\u00f3n de tareas en equipo y el cumplimiento individual.<\/p>\n

A ra\u00edz de la crisis del COVID-19 hay miles de empresas que han tenido que recurrir al teletrabajo de forma obligatoria. \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 el escenario post-covid19 en este sentido? \u00bfQu\u00e9 ventajas traer\u00e1?
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La expansi\u00f3n del coronavirus ocasion\u00f3 que\u00a0m\u00e1s de 3 900 millones de personas,<\/a><\/strong>\u00a0la mitad de la poblaci\u00f3n del planeta, tengan que permanecer en sus casas para evitar la propagaci\u00f3n. Con ello, para miles de compa\u00f1\u00edas\u00a0trabajar de manera remota es la \u00fanica opci\u00f3n para seguir operando.<\/p>\n

El coronavirus est\u00e1 poniendo a prueba la efectividad real del trabajo remoto. Habr\u00e1 un antes y un despu\u00e9s en las empresas. A pesar de lo lamentable de esta situaci\u00f3n, es una oportunidad de experimentar las ventajas que brinda el trabajo remoto para compa\u00f1\u00edas y empleados, al proponer esquemas de trabajo flexibles y con transparencia.<\/p>\n

Esta crisis acelerar\u00e1 la implementaci\u00f3n de modelos de trabajos remoto. No ser\u00e1 f\u00e1cil \u00abel d\u00eda despu\u00e9s\u00bb pero creemos que esta pandemia nos ense\u00f1a que lo que fue por mucho tiempo el plan B de las compa\u00f1\u00edas puede instaurarse como la modalidad de trabajo principal porque el teletrabajo con transparencia y tecnolog\u00eda aumenta la productividad en hasta un 40%, adem\u00e1s de ahorrar costos en infraestructura y traslados de las personas desde y hacia sus lugares de trabajo.<\/p>\n

De hecho, un reporte de Gartner\u00a0<\/a>revela que el 74% de los CFOs considera enviar a algunos empleados a trabajar remoto de manera permanente luego del COVID 2019.<\/p>\n

Este contexto es la tormenta perfecta para que las compa\u00f1\u00edas redefinan sus procesos de trabajo e incorporen tecnolog\u00eda y herramientas para optimizar la gesti\u00f3n de sus equipos distribuidos.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los primeros pasos para digitalizar el trabajo?<\/strong><\/p>\n

Esta crisis ocasion\u00f3 que miles de compa\u00f1\u00edas env\u00eden a sus empleados a trabajar a sus casas de manera abrupta para preservar su salud. Sin embargo, la mayor\u00eda no sabe c\u00f3mo gerenciar sus equipos con eficiencia. El uso de la tecnolog\u00eda es crucial porque no contar con los procesos y herramientas justos ser\u00eda como pilotar un avi\u00f3n sin instrumentos.<\/p>\n

Como fundadora y presidenta de\u00a0una compa\u00f1\u00eda que no s\u00f3lo ayuda a otras empresas a implementar programas de trabajo remoto sino que tambi\u00e9n somos\u00a0remote-first, lo cual quiere decir que no trabajamos en oficinas y toda nuestra fuerza de trabajo est\u00e1 distribuida desde el d\u00eda uno, para que el trabajo remoto sea eficiente y productivo creemos que los supervisores y l\u00edderes deber\u00edan enfocarse en\u00a0cuatro pilares:<\/p>\n

1. Usar la tecnolog\u00eda para la transparencia y la verificaci\u00f3n en el proceso de trabajo.<\/strong><\/p>\n

Una de las resistencias m\u00e1s comunes al trabajo remoto es el temor a no poder controlar si un empleado est\u00e1 efectivamente trabajando o haciendo otras cosas en el horario de trabajo. Esta falta de confianza puede solucionarse con herramientas tecnol\u00f3gicas especialmente dise\u00f1adas para verificar el proceso de trabajo, lo que reemplaza el monitoreo de personas f\u00edsicas en una oficina por el seguimiento de su performance y sus resultados.<\/p>\n

2. Dar consignas y establecer procesos de trabajo claros.<\/strong><\/p>\n

Generar reuniones de seguimiento frecuentes fortalece el v\u00ednculo entre los l\u00edderes y sus equipos. El mercado ofrece infinidad de herramientas para el trabajo colaborativo en l\u00ednea, pero para la mejor articulaci\u00f3n de los proyectos es importante que cada persona sepa qu\u00e9 tareas tiene que realizar y que todo el equipo est\u00e9 alineado con el objetivo final.<\/p>\n

3. Crear cultura y comunidad.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Generar espacios y actividades en salas virtuales para que la fuerza de trabajo distribuida tenga ese sentido de pertenencia a\u00fan estando a miles de kil\u00f3metros de distancia. El nuevo cara a cara son las videoconferencias por Zoom o Skype, que ayudan a evitar el aislamiento, fomentan la colaboraci\u00f3n y a construir el esp\u00edritu de equipo.<\/p>\n

4. Gestionar el talento.<\/strong><\/p>\n

La tecnolog\u00eda es un gran facilitador, porque permite acceder al mejor talento dondequiera que est\u00e9 nos da las mismas oportunidades a todos. Las empresas que implementen el teletrabajo pueden acceder y reclutar para sus equipos a las personas m\u00e1s id\u00f3neas del mundo.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 consejos le dar\u00edais a aquellas empresas que se encuentran en dicho proceso actualmente?<\/strong><\/p>\n

La realidad es nadie est\u00e1 preparado para una pandemia y una crisis de continuidad de negocios de esta magnitud. Las compa\u00f1\u00edas ya tomaron la decisi\u00f3n de enviar a sus empleados a la casa, articulando algunos procesos para comunicaci\u00f3n. Pero como ha sido probado con compa\u00f1\u00edas que implementaron en el pasado programas de teletrabajo -como Hewlett Packard o Yahoo-, los terminaron cancelando porque si no hay un soporte tecnol\u00f3gico y procesos que permitan traer transparencia para la verificaci\u00f3n de la gesti\u00f3n del trabajo distribuido y una estructura que permita organizar el trabajo remoto es muy dif\u00edcil que esto pueda funcionar en escala y tan abruptamente.<\/p>\n

Los mayores desaf\u00edos que enfrentan las empresas en la gesti\u00f3n del trabajo remoto son la confianza, compromiso y rendici\u00f3n de cuentas. Superarlos ser\u00e1 clave para gerenciar con \u00e9xito equipos distribuidos.<\/p>\n

Digitalizar los modelos de trabajo hace que el eje pase del monitoreo de la presencia f\u00edsica de las personas, hacia el monitoreo del trabajo realizado. La transparencia es la base para construir una pol\u00edtica de teletrabajo exitosa tanto para supervisores y l\u00edderes como para los colaboradores.<\/p>\n

Adem\u00e1s de aprovechar la tecnolog\u00eda, gestionar el recurso humano es clave: crear una cultura de trabajo con reglas claras, objetivos claros, mecanismos de reporte y expectativas de disponibilidad.<\/p>\n

La comunicaci\u00f3n es muy importante porque en una empresa que implementa trabajo remoto ya no existen reuniones f\u00edsicas en oficinas sino que el cara a cara es a trav\u00e9s de videoconferencias por Webex, por ejemplo.<\/p>\n

Trabajar colaborativamente para optimizar el tiempo es otro de los ejes porque ya no est\u00e1s en la oficina yendo al escritorio de tu compa\u00f1ero para ayudarlo en el proyecto que est\u00e1 trabajando. A nosotros nos funciona muy bien Google Docs para absolutamente todo lo que realizamos. Es una herramienta muy simple, sencilla de usar y todos vemos el progreso de los documentos en tiempo real. Si alguien quiere compartir un documento, en vez de usar adjuntos con distintas versiones, s\u00f3lo env\u00edas el enlace y all\u00ed se puede revisar.<\/p>\n

El teletrabajo funciona con \u00e9xito cuando se aprovecha todo lo bueno que brinda la tecnolog\u00eda para gestionar y construir una cultura de trabajo remoto con transparencia.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo beneficia vuestra propuesta a los trabajadores?<\/strong><\/p>\n

TransparentBusiness plantea un nuevo modelo de gesti\u00f3n. A diferencia de otras plataformas y formas de trabajo, el usuario puede iniciar sesi\u00f3n o detenerla dependiendo de la disponibilidad de su tiempo.<\/p>\n

Las personas ahorran tiempo y dinero en traslados. Cuentan con mayor flexibilidad para poder administrar los tiempos y trabajar en momentos que se sienten m\u00e1s productivos,\u00a0 hacer m\u00e1s pausas\u00a0 y mayor tranquilidad. El trabajo remoto permite que aquellos grupos que no pueden o se les dificulta asistir a las oficina 8 horas, como las madres, personas con dificultades de movilidad y los mayores, se reinserten al mercado laboral y tengan su oportunidad de desarrollo.<\/p>\n

TransparentBusiness permite que personas de distintas partes puedan trabajar para compa\u00f1\u00edas sin moverse de sus casas: una persona en Espa\u00f1a por ejemplo, pueden exportar su talento hacia Latinoam\u00e9rica y viceversa.\u00a0\u00a0Nuestra plataforma permite a los empleados tener una vida personal y profesional equilibrada y sobre todo a las mujeres a compatibilizar la maternidad y el cuidado de sus hijos con una profesi\u00f3n desafiante que las haga sentir felices, con lo cual ayuda a retener y convocar talento que de otra forma no estar\u00eda disponible en el mercado.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo mejora la relaci\u00f3n entre estos y la empresa?<\/strong><\/p>\n

El trabajo remoto funciona como un igualador de oportunidades porque quiebra las barreras geogr\u00e1ficas y permite desarrollo econ\u00f3mico y profesional para las personas.<\/p>\n

Es un esquema en el que todos ganan, las compa\u00f1\u00edas ya no se limitan por su ubicaci\u00f3n a la hora de contratar y las personas que pueden exportar su talento hacia el mundo.<\/p>\n

Las personas que viven en lugares remotos pueden acceder a oportunidades flexibles y desde el lugar en que est\u00e9n, a trav\u00e9s de la computadora. La transparencia genera oportunidades laborales aun en lugares donde hoy no existen, trae confianza a trav\u00e9s del monitoreo del trabajo realizado, enfoc\u00e1ndose en el proceso de trabajo y no en la presencia f\u00edsica de la personas.<\/p>\n

\u00bfDe qu\u00e9 forma se adaptan las compa\u00f1\u00edas seg\u00fan su tama\u00f1o y qu\u00e9 papel cumpl\u00eds vosotros?<\/strong><\/p>\n

No importa el tama\u00f1o de la empresa, el trabajo remoto puede ser aplicado con \u00e9xito por grandes compa\u00f1\u00edas, pymes, ONGs y entes gubernamentales de cualquier parte del mundo, siempre que hagan foco en tecnolog\u00edas para la transparencia y en la definici\u00f3n de los procesos de trabajo.<\/p>\n

TransparentBusiness es una soluci\u00f3n basada en la nube que brinda transparencia y verificaci\u00f3n en la coordinaci\u00f3n de equipos trabajo remotos. Brinda trazabilidad a l\u00edderes y supervisores de todas las tareas y proyectos de cada empleado sin importar su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica.<\/p>\n

Resolvemos los desaf\u00edos de la gesti\u00f3n del trabajo remoto que son la coordinaci\u00f3n, la confianza y rendici\u00f3n de cuentas\u00a0con tecnolog\u00eda que permite la verificaci\u00f3n del proceso de trabajo y el esfuerzo dedicado, reemplazando el monitoreo de la presencia f\u00edsica de una persona en una oficina hacia el monitoreo del proceso de trabajo.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l fue el origen de Transparent Business?<\/strong><\/p>\n

Fundamos\u00a0TransparentBusiness\u00a0como respuesta a una necesidad que tuvimos como emprendedores de gestionar de manera m\u00e1s eficiente nuestro equipo distribuido. Ten\u00edamos m\u00e1s de 300 colaboradores situados en distintos lugares como en Ucrania, Argentina, Colombia, M\u00e9xico y EEUU. En plena crisis del 2008, nos vimos forzados a repensar c\u00f3mo hacer m\u00e1s eficientes nuestras operaciones.<\/p>\n

Creamos una tecnolog\u00eda que nos permitiera traer transparencia y visibilidad al trabajo que est\u00e1bamos haciendo como equipo con cada uno de nuestros colaboradores. El objetivo fue crear una soluci\u00f3n que beneficiara tanto a empleados como a empleadores y que resolviera los grandes dilemas que atentaban contra la implementaci\u00f3n del teletrabajo y del outsourcing o tercerizaci\u00f3n: la falta de control, la sobrefacturaci\u00f3n, la p\u00e9rdida de productividad.<\/p>\n

Luego de 3 a\u00f1os de usarla con gran \u00e9xito para gestionar nuestro equipo, decidimos desarrollar una versi\u00f3n comercial para ofrecer la licencia a empresas que estuvieran interesadas en implementar el teletrabajo de manera transparente.<\/p>\n

\u00bfY la acogida? \u00bfQu\u00e9 impresiones recog\u00e9is de quienes trabajan con vosotros?<\/strong><\/p>\n

Tenemos cerca de 9000 clientes distribuidos en 172 pa\u00edses. La principal respuesta de nuestros clientes al ser consultados por los beneficios de nuestra soluci\u00f3n, refiere a que lograron abrir su abanico de contrataciones al poder acceder a talento de cualquier parte del mundo y tener un seguimiento completo de las tareas realizadas por cada persona.<\/p>\n

En este punto, permite expandir sus contrataciones fuera de un espacio f\u00edsico o fronteras determinadas, ayudando as\u00ed a elegir a las personas por su talento y desempe\u00f1o y no simplemente por su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica.<\/p>\n

Con Everis, por ejemplo, estamos trabajando en Colombia en un proyecto para crear nubes de talento de mujeres y tambi\u00e9n con SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje de Colombia) que forma j\u00f3venes en habilidades digitales y luego los conectar\u00e1 con oportunidades de trabajo a trav\u00e9s de nuestra plataforma.<\/p>\n

Algo similar estamos haciendo en Ecuador, trabajamos en un plan de certificaciones junto con Google y AWS con j\u00f3venes estudiantes de tecnolog\u00eda quienes, luego de certificarse trabajar\u00e1n a trav\u00e9s de nuestra soluci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfDe qu\u00e9 manera concreta empodera el teletrabajo a las mujeres?\u00a0<\/strong><\/p>\n

McKinsey revela que cerrar la brecha de g\u00e9nero inyectar\u00eda\u00a012 billones de d\u00f3lares al PBI global para 2025<\/a><\/strong>.\u00a0La tecnolog\u00eda democratiza el acceso al trabajo porque las personas pueden mostrarse al mundo por c\u00f3mo trabajan y no por qui\u00e9nes son.\u00a0Derriba las barreras que separan el talento de las oportunidades, permite modelos flexibles de trabajo y evolucionar hacia modelos en donde el trabajo sea algo que se hace y no un lugar al que se va. Hoy el 51% de las mujeres con hijos abandona el trabajo cuando se convierten en madres por esquemas r\u00edgidos y obsoletos. .<\/p>\n

Nuestro equipo est\u00e1 conformado por mujeres excepcionales que hoy est\u00e1n desarrollando sus carreras profesionales gracias a este nuevo paradigma. Por ejemplo Maricruz Tabbia, parte de nuestro equipo hace m\u00e1s de cinco a\u00f1os, es una mam\u00e1 que vive en Franck, un pueblo de 5500 habitantes en Santa Fe, y trabaja para compa\u00f1\u00edas como Google en Mountain View desde su casa.<\/p>\n

Con trabajo remoto, podemos hacer que haya muchas Maricruz que no tengan que movilizarse hacia las oportunidades sino que puedan estar con sus hijos y desarrollar su carrera sin que esto sea un impedimento.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es la clave para llegar a m\u00e1s de 172 pa\u00edses? \u00bfQu\u00e9 hace de vuestro proyecto una iniciativa en la que confiar?<\/strong><\/p>\n

Nuestra soluci\u00f3n es una plataforma llave en mano en la que no s\u00f3lo sirve para coordinar el trabajo remoto con transparencia sino que l\u00edderes y supervisores pueden acceder a una sala de trabajo que re\u00fane a todo el equipo en un mismo lugar, ver el diario de trabajo de cada uno de los empleados, con chat integrado para enviar archivos y conversar y una funcionalidad para hacer videollamadas.<\/p>\n

Para los coordinadores y l\u00edderes es una plataforma que le da trazabilidad de todo el trabajo realizado:\u00a0 con diagramas de Gantt, reportes inteligentes para controlar presupuesto y visibilizar desv\u00edos de horas invertidas en cada tarea asignada, qu\u00e9 talento utiliz\u00f3 m\u00e1s horas, entre otras cosas.<\/p>\n

Es por esto que con la expansi\u00f3n del coronavirus, tuvimos una explosi\u00f3n de demanda de compa\u00f1\u00edas para implementar el teletrabajo de manera efectiva y tambi\u00e9n de empresas interesadas en la comercializaci\u00f3n de nuestra plataforma. Porque si queremos que los modelos de trabajo remoto funcionen con \u00e9xito es necesario contar con herramientas que nos ayuden a monitorear todo el proceso de trabajo.<\/p>\n

Para llegar hasta donde est\u00e1is hab\u00e9is contado con muchos apoyos, \u00bfen qu\u00e9 medida os ha ayudado el respaldo de Wayra en concreto?<\/strong><\/p>\n

Estamos orgullosos de ser parte de la familia de Wayra. Nos da un gran impulso para continuar y un aval y alcance porque una compa\u00f1\u00eda como Telef\u00f3nica, n\u00famero uno en el mercado de las telecomunicaciones y con presencia en Europa y Latinoam\u00e9rica, est\u00e1 apostando hacia el futuro del trabajo con transparencia al apoyar a una soluci\u00f3n como la nuestra no solo como nuestro inversor sino como nuestro socio de distribuci\u00f3n para llevar soluciones de trabajo remoto de TransparentBusiness al mercado.<\/p>\n

La inversi\u00f3n de Wayra nos ayudar\u00e1 a desarrollar negocio con Telef\u00f3nica al capitalizar la red de m\u00e1s de 350 millones de clientes que el grupo tiene alrededor del mundo. Tambi\u00e9n tendremos acceso global a la comunidad de inversores y al ecosistema de Wayra y Telef\u00f3nica en Am\u00e9rica Latina y Europa.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo han cambiado vuestros objetivos a medio\/largo plazo en este \u00faltimo mes?<\/strong><\/p>\n

En las \u00faltimas semanas nos contactaron much\u00edsimas empresas de diferentes rubros en busca de una soluci\u00f3n para gestionar sus equipos remotos as\u00ed como empresas interesadas en comercializar nuestra plataforma.<\/p>\n

En este contexto actual en donde miles de compa\u00f1\u00edas se ven forzadas a implementar el trabajo remoto sin otra opci\u00f3n, buscamos\u00a0ayudar a organizaciones de todos los tama\u00f1os en la gesti\u00f3n del trabajo remoto y es por eso que lanzamos\u00a0CloudWorking Academy<\/a><\/strong>, una iniciativa que llevamos adelante desde TransparentBusiness en colaboraci\u00f3n con Telef\u00f3nica, Wayra, Cisco Systems, BID, everis y Citrix es\u00a0una academia para que l\u00edderes de empresas gestionen sus equipos virtuales con \u00e9xito.\u00a0Ofrecemos un programa gratuito de cuatro semanas que cuenta con expertos internacionales en el mundo de la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son vuestras prioridades ahora?<\/strong><\/p>\n

Tenemos much\u00edsimos proyectos por delante. Comenzamos con CloudWorking Academy\u00a0para entrenar de manera gratuita a organizaciones de todo tipo en la gesti\u00f3n exitosa del trabajo remoto y acompa\u00f1ar a compa\u00f1\u00edas de todos los tama\u00f1os en la transici\u00f3n entre una oficina f\u00edsica hacia una oficina virtual.<\/p>\n

Claramente el coronavirus fue un acelerador en el trabajo remoto. Nuestro a\u00f1o continuar\u00e1 con m\u00e1s alianzas para acelerar la implantaci\u00f3n de modelos de trabajo remoto transparente las organizaciones porque creemos que el trabajo remoto ser\u00e1 el modo de trabajo principal y nosotros estaremos para ayudar a las compa\u00f1\u00edas en este camino.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Publicada por ElReferente TransparentBusiness\u00a0fue creada en el 2008 por\u00a0KMGi Group, fundado en Nueva York en 1997 y reconocido internacionalmente por sus innovaciones online. La compa\u00f1\u00eda cree en el poder de la tecnolog\u00eda para nivelar el terreno de las oportunidades, tender puentes, acortar distancias y permitir a millones de personas trabajar desde donde quieran. Tambi\u00e9n apuestan […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7444,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false},"categories":[20],"tags":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7253"}],"collection":[{"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7253"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7253\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7444"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7253"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7253"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7253"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}