{"id":7250,"date":"2020-03-08T16:55:06","date_gmt":"2020-03-08T16:55:06","guid":{"rendered":"http:\/\/wheresheworks.com\/?p=7250"},"modified":"2020-03-08T16:55:06","modified_gmt":"2020-03-08T16:55:06","slug":"espanol-cuesta-ser-mujer-pero-vale-12-billones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wheresheworks.com\/es\/2020\/03\/08\/espanol-cuesta-ser-mujer-pero-vale-12-billones\/","title":{"rendered":"(Espa\u00f1ol) Cuesta ser mujer, pero vale 12 billones"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Publicada por <strong><em><a href=\"https:\/\/mujerejecutiva.com.mx\/economia\/ser-mujer-vale-12-billones-de-dolares-a-la-economia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mujer Ejecutiva<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Cerrar la brecha de g\u00e9nero en el mundo del trabajo inyectar\u00eda miles de millones de d\u00f3lares al PBI mundial. Promover las condiciones para que las mujeres desarrollen todo su potencial ya no es solo un deber \u00e9tico: es un imperativo de negocio.\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b><i>Por Silvina Moschini, CEO &amp; Fundadora de <\/i><\/b><a href=\"https:\/\/wheresheworks.com\/en\/\"><b><i>SheWorks!<\/i><\/b><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si para el 2025 no cerramos la brecha de g\u00e9nero en el mundo del trabajo, perderemos<\/span><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/employment-and-growth\/how-advancing-womens-equality-can-add-12-trillion-to-global-growth\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400;\">12 billones<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de d\u00f3lares, que es lo que la igualdad le inyectar\u00eda al PBI mundial. El dato que arroja el estudio de McKinsey &amp; Company confirma que la equidad de oportunidades para hombres y mujeres se trata de una deuda ya no solamente social o moral, sino tambi\u00e9n econ\u00f3mica.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Porque no solamente somos m\u00e1s de la mitad del universo. Hoy, m\u00e1s<\/span><a href=\"https:\/\/www.ilo.org\/wcmsp5\/groups\/public\/---dgreports\/---dcomm\/---publ\/documents\/publication\/wcms_700977.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400;\">mujeres<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que hombres obtienen t\u00edtulos universitarios. Cuando ocupamos un puesto de liderazgo, la empresa en cuesti\u00f3n obtiene<\/span><a href=\"https:\/\/www.catalyst.org\/research\/the-bottom-line-corporate-performance-and-womens-representation-on-boards-2004-2008\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400;\">16%<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> m\u00e1s de ganancias que bajo la gesti\u00f3n de un CEO masculino. Si emprendemos, generamos el doble de ganancias que aquellos emprendimientos fundados por hombres, a\u00fan con la mitad de los fondos de inversi\u00f3n. Adem\u00e1s, muchas de nosotras tenemos hijos y administramos nuestros hogares, donde tomamos el <\/span><a href=\"https:\/\/www.cnbc.com\/2018\/03\/07\/80-percent-of-women-would-leave-a-job-for-one-that-offered-gender-equality.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">80% de las decisiones de compra<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Y, sin embargo, la brecha de g\u00e9nero en la participaci\u00f3n de ambos sexos en la fuerza de trabajo es de<\/span><a href=\"https:\/\/www.ilo.org\/wcmsp5\/groups\/public\/---dgreports\/---dcomm\/---publ\/documents\/publication\/wcms_700977.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400;\">26%<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, todav\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los n\u00fameros no explican la paradoja de que, todav\u00eda hoy, una de cada dos mujeres con hijos tenga que abandonar su puesto de trabajo por falta de flexibilidad. Porque aunque estamos inmersos en la cuarta revoluci\u00f3n industrial, la estructura anquilosada del 9 a 18 sigue asociando al trabajo con un lugar donde se va, no con algo que se hace.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Urge volverse hacia las infinitas posibilidades que habilita la tecnolog\u00eda para el trabajo remoto. Un verdadero democratizador de oportunidades para todos, pero especialmente para las mujeres que, gracias a la transformaci\u00f3n digital, pueden administrar sus carreras desde donde est\u00e9n y balancear a su antojo su vida laboral y personal. Si no lo hacemos, las compa\u00f1\u00edas no podr\u00e1n evitar la fuga de mujeres calificadas y, con ellas, la p\u00e9rdida de un talento ingenioso y adaptable que aporta heterogeneidad a la toma de decisiones. Lo confirma la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT):<\/span><a href=\"https:\/\/www.ilo.org\/wcmsp5\/groups\/public\/---dgreports\/---dcomm\/---publ\/documents\/publication\/wcms_700977.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400;\">m\u00e1s de la mitad<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de las compa\u00f1\u00edas afirma que las iniciativas implementadas con perspectiva de g\u00e9nero aumentan sus resultados comerciales.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Es por todo esto que creamos <\/span><a href=\"https:\/\/wheresheworks.com\"><span style=\"font-weight: 400;\">SheWorks!<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, para que las mujeres no tengan que elegir entre su familia y sus carreras profesionales, y puedan tener el empleo que mejor se ajusta a sus necesidades. Gracias a la tecnolog\u00eda, montamos un mercado de trabajo que conecta a las compa\u00f1\u00edas en b\u00fasqueda de talento con mujeres profesionales de cualquier parte del mundo, a trav\u00e9s de oportunidades flexibles y en la nube.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hoy forman parte de SheWorks! m\u00e1s de 20.000 profesionales de 93 pa\u00edses pa\u00edses diferentes que trabajan para organizaciones como PepsiCo, Mastercard, Google y el BID, entre otras. Son m\u00e1s de 20.000 mujeres que logran progresar en sus carreras mientras las compa\u00f1\u00edas ganan con sus equipos diversificados.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En el D\u00eda Internacional de la Mujer, sabemos que todav\u00eda hay que sortear muchos obst\u00e1culos, pero tambi\u00e9n sabemos que tenemos a mano las herramientas para desarrollar todo nuestro potencial diferenciador. Hoy celebramos que la independencia econ\u00f3mica de cada mujer deja de ser un sue\u00f1o individual para transformarse en una causa global. Y celebramos el poder que da la tecnolog\u00eda para gestionar equipos distribuidos, un cambio de paradigma que se saltea la brecha de g\u00e9nero, pero tambi\u00e9n muchas otras barreras que atentan contra la colaboraci\u00f3n y la gesti\u00f3n transparente. <\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Publicada por Mujer Ejecutiva Cerrar la brecha de g\u00e9nero en el mundo del trabajo inyectar\u00eda miles de millones de d\u00f3lares al PBI mundial. Promover las condiciones para que las mujeres desarrollen todo su potencial ya no es solo un deber \u00e9tico: es un imperativo de negocio.\u00a0 Por Silvina Moschini, CEO &amp; Fundadora de SheWorks! 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